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Hace unos días y mientras atendía a un grupo de vecinos que iban de visita al Aula Municipal de Astronomía, entendí el sentido de una de esas reglas no escritas que concede la vida.

Que se emboscan en el día a día pero en realidad están a la vuelta de la esquina. Algo tan sencillo como la existencia que nos rodea. Tan enfrascados estamos en la tarea cotidiana de andar, de ensamblar los actos propios de manera coherente y conforme al plan previsto, que con frecuencia solo atisbamos las huellas de nuestros propios pasos. Aunque el camino es el mismo de todos los días, entre el ruido de las críticas y los cambios de última hora, no distinguimos el bosque.

Más allá de la prosaica definición de DESARROLLO LOCAL que figura en la web municipal, confieso que es complicado resumir de forma breve y concisa los contenidos de la concejalía que dirijo. Una de las herramientas en cuyo manejo cualquier responsable o directivo de una empresa privada ha de ser ducho, se conoce con el anglicismo de ‘elevator pitch’. O lo que es lo mismo, cómo explicar lo que haces en el trabajo o para qué sirve tu producto o servicio en el lapso de un viaje en ascensor.

Y por fin he dado con el quid de la cuestión. La forma de definir rápida y sencillamente el concepto de ‘desarrollo local’. Con una explicación sencilla a la par que breve. Tanto que lo que me empeño en hacer desde que allá por el mes de junio de 2011 el PSOE tuvo la oportunidad de integrarse por vez primera en el Gobierno municipal, cabe en lo que se tarda en subir del bajo al quinto piso. La tarea en la que llevo enfrascado desde hace casi dos años no es otra que crear las condiciones idóneas para llenar las calles de vida. Para mejorar el bienestar y la calidad de vida de los vecinos. Que no es una frase hecha sino una manera de concebir la gestión pública, de apretarse los machos.

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