Perduramos anclados en el momento, en la levedad de un plano corto, un pantallazo de realidad. Antaño la hemeroteca personal se nutría de fechas señaladas, fiestas familiares, vacaciones y encuentros memorables. Ahora, cada segundo, cada nimiedad en nuestras vidas, cada brindis compartido, inunda la red de nuestras fotos, micro blogs, geotags y demás herramientas al servicio del ego 2.0, del superyó freudiano. Ímprobo esfuerzo para ser alguien en una sociedad indigesta de soledades, de aprendices sin maestro, de corazones sin apego, sin historia.

Hoy quiero hablarles de un oficio viejo, más de lo que pueden imaginar. Antes del lenocinio a la carta existía, como recurso de simple supervivencia, la tradición oral. Historias contadas para ser escuchadas. El cuentacuentos de hoy que en el mundo rural es la cuna del conocimiento inmediato, de la tradición, de la experiencia acumulada.

La transmisión oral de la semblanza familiar introducía, al amor de la lumbre o en cálidas veladas de mesas camillas rodeadas de parientes, abuelas, tías y tíos, mayores rebosantes de errores y alegrías, nuestro más fiel testigo de la realidad reciente. Los cuentos que heredábamos a través de la palabra incluían en sus capítulos las moralejas, los ejemplos, las anécdotas y las advertencias que nuestros mayores repetían, como mensajeros de una olvidada clave que, de padres a hijos, ha conservado todo su valor hasta este nuestro tiempo actual leve, exiguo, apresurado.

En Yebes se ha puesto la primera piedra para ofrecer un reconocimiento periódico a la tradición oral con motivo del Día Internacional de la Narrativa Oral. Tres días de difusión verbal que han hecho posible el 1er Festival de la Narración Oral de la mano de un puñado de profesionales, que han desgranado relatos y cuentos propios y ajenos para niños y adultos.

Ante enemigos abyectos y poderosos como la televisión y el ordenador, el cuento ha brillado con luz propia. He visto a los niños más pequeños y a los mayores casi adolescentes, palpitar en silencio mientras seguían las palabras y los gestos de Eugenia Manzanera, Pep Bruno o Estrella Ortiz. Ellos, los magos de la palabra, son viejos conocidos de esta provincia, artífices de la recreación a viva voz de los cuentos e historias más inverosímiles que cautivaron sin concesiones al público.

Como padre que soy y hombre que me siento, yo también he rescatado al niño agazapado al fondo a la izquierda, “en el cajón donde guardo el corazón” que diría Joaquín Sabina. He disfrutado de sus cuentos con retintín, de sus canciones con moraleja, de sus estrofas fáciles y pegadizas, que ayudan a recordar para siempre el valor de un cuento.

No les sugiero que abandonen sus vanos deseos de notoriedad en la red. No llamo a boicotear la tecnología. Estamos en plena revolución post-industrial y técnica, eso que algunos augures han dado en llamar el nuevo neolítico.

Solo les pido que rescaten el cuento. Como baza personal para recuperar el tiempo compartido con sus hijos. Como gesto vital para ser la referencia de nuestros menores y evitar que sea la televisión o Youtube quienes definan modelos y conductas. Qué mejor para explicar nuestros errores y aciertos que una buena historia con un guión de primera mano, original y divertido, cien por cien genuino, como nuestra propia vida. O en boca de la abuela Josefina o de la tía Emilia. ‘¡Cuánto cuento!’ es toda una declaración de intenciones y espero que más ayuntamientos de esta Alcarria que nos cobija en puro tránsito vital, con vistas al campo, apoyen una iniciativa parecida a la de Yebes.

Cierto es que ‘crisis’ suena a género femenino. Pero hoy exploraremos la otra cara proactiva y amable. Que tiene también nombre de mujer. Se llama ‘oportunidad’. Leí no ha mucho un artículo a propósito del drástico cambio de rumbo en la gestión de la crisis en Islandia. Primer país del viejo mundo que entró en quiebra técnica y cuyo nuevo Gobierno, liderado y formado mayoritariamente por mujeres, ha sentado en el banquillo no solo a los responsables políticos sino también depurado a la cúpula bancaria, responsable última, allí y en todo el orbe mundial, del saqueo sistemático a los ciudadanos con complejos activos financieros, precios manipulados y clausulas leoninas.

Los islandeses no han elegido a Jóhanna Sigurðardóttir para que vista a la fuerza de hombre y trate de ser tan fría y dura como ellos. La verdadera razón del cambio radica en que el nuevo Gobierno de Reikiavik tiene a cinco mujeres y cuatro hombres en el puente de mando. Han cambiado las prioridades y la perspectiva. Se gobierna sobre un enfoque diferente, la sostenibilidad, que en opinión de la ministra de Cultura Jakobsdóttir, es un concepto más femenino que masculino.

España es país puntero en violencia de género. Aquí ni los jóvenes se recatan en demostrar a sus compañeras qué es eso del gen dominante.Seguimos sin resolver el dichoso debate de las cuotas. Sea por culpa de los techos de cristal o del zafio discurso de las categorías profesionales para no equiparar los salarios. Estamos a años luz de la otra Europa en corresponsabilidad compartida, en tareas domésticas o cuidado de los hijos. Un mundo de machotes cuyos hilos de poder siguen vistiendo corbata. Seguimos arrastrando una cultura que marca diferencias desde la cuna. La educación es la clave del cambio y no parece que la religión haya ayudado en absoluto a desterrar el tópico de madre sumisa y trabajadora. Las escuelas de padres llenan sus programas de clases magistrales para aprender a encajar la adolescencia de sus hijos, los miedos infantiles, la separación. Sin embargo nada se dice sobre colaborar en las faenas de la casa como herramienta para convivir. La corresponsabilidad como eje de un hogar sano emocionalmente.

Celebramos el día del padre sin que se nos caiga la cara de vergüenza. Fiesta artificiosa donde las haya que sirve para poco más que el agasajo comercial. Los padres tenemos una responsabilidad histórica. Cambiar el chip respecto a educar en casa, compartir las tareas domésticas y respetar la órbita de aficiones, amistades e intereses de las madres es cosa de dos, o quizá hasta de tres. En este menage à trois, la crisis es la que ayuda a repartir los roles en el hogar. No debemos pues perder la oportunidad de dejar paso a una nueva vida familiar.

A nadie se le escapa que encontrar a ejecutivas de primer nivel al frente de empresas punteras es harto complicado. Sin embargo, de nuestras universidades salen más mujeres tituladas que hombres. ¿Dónde está entonces la incógnita sin resolver? He tenido la suerte de trabajar para Directoras Generales y Directoras de Departamento. Y admito que en todos los casos han dejado su impronta en la gestión profesional. Por no hablar de ese toque “sostenible islandés” que las hacía huir de aventuras arriesgadas. Del gusto por el detalle y las personas. No en vano, en las decisiones enrevesadas suelen ser más prudentes, reflexivas y ponderadas.

La paridad que se pretende en los partidos políticos huele en ocasiones a operación de maquillaje. Hay que tener mujeres porque es estético y decoroso. Una impostura cosmética, inútil. De hecho, tenemos mujeres de hierro en primera línea. Sin gobiernos de mujeres. Alcaldesas, presidentas de autonomías, de Diputaciones, sin personalidad, sin el toque que podría brindar su género a la res pública, rodeadas de hombres, faltaría más. A ellas les invitaría a que aprendan de las mejores y, en este tiempo incierto para la libertad que diría un convecino mío de Yebes, Islandiay su gobierno fuerte y creativo es quizá el único ejemplo vivo en una Europa triste, hipotecada y sodomizada por el neoliberalismo, el mismo que la arrastró al caos financiero.

Aprender siempre conlleva una dosis de humildad. En este caso merece la pena cambiar de rumbo si es para salir de una crisis con algo más que recortes. Con algo más que esos próceres de siempre, gastados y enrocados en soluciones manidas.Se llamen hombres, políticos, banqueros, economistas o auditores. En masculino plural, que dicen es sinónimo de fuerte, enérgico y valiente. Hay que joderse con la semántica. Fueron ellos los que trajeron esta crisis cuya salida pretenden aventurar ahora con recetas incompletas y ajustes sin crecimiento desde sus dorados sillones.

Con el día del padre fresquito en la mente de todos, esta semana es un momento propicio para pensar en la oportunidad. La que se esconde en el ideograma chino de crisis, la que nos brinda el futuro inmediato con nombre de mujer.

Vivimos en una provincia extensa. Ancha, que diría mi abuelo. Como la Castilla vieja y adusta que delineara Machado. De profundos desequilibrios poblacionales. Casi 300 pueblos, minúsculos por no decir fatigados, que cobijan en su mayoría a menos de 100 almas. Representamos el 0,53% de la población española, lo que da una idea de la dispersión geográfica de personas y parroquias en este ahora gélido territorio, que en tiempos de Alvarfáñez era de clima templado y amable con la morisma. Era por el año 1085 de la Reconquista.

Desde mi sillón con vistas al campo suelo insistirles en el papel que el medio rural representa por aquello de los valores tradicionales, intrínsecos y diría que hasta sentimentales. Por ser cuna de nuestros padres y abuelos. Huellas todas ellas que hoy languidecen. Pero hay opciones. Ese método de análisis de difícil contexto que los que saben de esto denominan benchmarking, refiere que en otras provincias con condiciones geográficas y sociológicas tan adversas a la nuestra han tomado cartas en el asunto. Para revitalizar el medio rural desde otra perspectiva. La que deriva del entorno 2.0.

Hoy me apetece descubrirles el potencial de la tecnología aplicada a la educación. Ahora que las escuelas rurales van a ser pasto de la tijera inquisidora de esta Junta de nuestros desvelos. Ahora que pueblos como Hueva, Arbancón o Peñalén tendrán que decir adiós a sus aulas rurales, es tiempo de aportar otra praxis. Más allá del panorama desolador que este Ejecutivo que nos hemos concedido entre todos propone a estudiantes y profesores para el medio rural.

La ley aprobada días atrás por el Gobierno de Cospedal en sede parlamentaria ha eliminado de un plumazo la obligación de mantener aulas abiertas en municipios con al menos cuatro alumnos de Infantil y Primaria, que hasta ahora recogía la ley de Educación de Castilla-La Mancha. La supresión de este mínimo abre la puerta a la desaparición de escuelas que se han mantenido abiertas de par en par en los últimos años gracias a esa disposición.

Los 14 Centros Rurales Agrupados que existen en la provincia dan cobertura a un 80% del territorio con cerca de 1.500 alumnos. La educación de las aulas rurales era un factor esencial de cohesión para atraer a nuevos vecinos a los pueblos pequeños, a parejas jóvenes que buscaban un nuevo comienzo. A partir de ahora esa posibilidad se convertirá en quimera. Sin pupitres no hay niños, sin niños no hay familias y sin estas el futuro de esos pequeños núcleos está seriamente comprometido.

La educación 2.0 ha convertido la labor pedagógica en un escenario multiformato donde la información fluye entre los sujetos de cada familia, docente y alumnado, a través de soportes digitales diferentes. Espacios colaborativos de participación o wiki, como se les conoce hoy. Esta labor ha reunido a un grupo de profesores que experimenta, trabaja y comparte sus experiencias, sobre todo en el ámbito rural, donde la tecnología alienta la inclusión en la omnipresente aldea global en la que nos desenvolvemos.

Se genera una nueva organización escolar que permite la innovación metodológica necesaria para no excluir al profesorado, alumnado y familias de la sociedad de la información y del conocimiento actual.

La utilización de distintos soportes portátiles (lector de libros electrónicos, Tablet o PDI) y herramientas digitales (redes sociales, blogs, web) dirigidas a cada ámbito educativo (familias, docentes, alumnado) y de aplicación en los distintos proyectos que se desarrollan (convivencia, medio ambiente, lectura y escritura), enriquecen la labor pedagógica y las habilidades competenciales de todos los implicados.

Los recursos y utensilios creados y alimentados por profesores de vocación sincera tienen múltiples rostros. Desde la atención personalizada en Matemáticas con el libro digital, pasando por crear, colaborar y compartir: el wiki en el aula. Utilizar un blog de la clase como centro aglutinador de nuevas tecnologías y organización del trabajo en clase. Los conceptos son tan innovadores que cuesta creer que nosotros, los mayores, padres ocupados, madres multitarea, seamos los próximos cadáveres en una brecha digital que nos separará un poco más de nuestros hijos, tecnólogos empedernidos que beben con ansia del futuro que ya ha llegado, inclusive, al mundo rural.

Desde aquí les invito a ponerse al día. Con ayuda del entorno 2.0 y a pesar de las precarias condiciones que el presente impone, la escuela puede ser uno de los motores que permita renacer a los pueblos y relanzar la vida de mayores y niños. Un arma inofensiva y decisoria para abandonar el pertinaz y gris olvido que sigue amenazando al medio rural.

Bienvenidos a ese mundo ideal, el libre mercado, allí donde la competencia, el precio, los intermediarios y la producción imponen las reglas del juego. Donde las leyes de la guerra marcan inexorablemente la agonía del eslabón más débil, en este caso, los agricultores.

Desde hace seis meses está en trámite parlamentario una ley que permitirá ampliar el potencial del medio rural, de los cosecheros a pie de sembrado, de las familias y empresas que no han dejado de arar y trabajar la tierra, y mejorar el equilibrio de poder, el reparto de ingresos en la cadena alimentaria. Un atisbo de aliento para los profesionales del campo, que están a años luz de los latifundistas de la subvención.

La gran distribución se lleva el grueso de los beneficios del negocio en detrimento de la pequeña y mediana industria, y sobre todo, de los agropecuarios. Es inexplicable que con la que está cayendo todavía haya producción agrícola cuando los precios de los productos agrarios frescos se incrementan una media del 500% y hasta un 1.000% de la plantación a la mesa, de la cosecha al consumidor. No lo digo yo, lo dice el último informe mensual de la organización agraria COAG (Coordinadora de Organizaciones de Agricultores y Ganaderos). Abrumados por esa agresiva política comercial que impera hoy, el déficit que arrastran los productores les deja en manos de las grandes cadenas de distribución y al capricho de una estrecha banda de precios sin escapatoria posible, sin alternativa de mercado.

Mejorar el reparto de las rentas del campo es una prioridad. Y no solo para el Gobierno español. La Unión Europea busca el necesario equilibrio entre los agentes de la cadena alimentaria que permita mejorar las condiciones de vida de los productores y, por tanto, afrontar la posible rebaja de los fondos de la PAC. El sector agrario es la anilla más débil de la cadena, el que paga los platos rotos de la industria y de la distribución. No hay que irse muy lejos. Castilla-La Mancha es una de las regiones cuya tipología de cultivo está supeditada al pastel de los 660 millones de euros que los propietarios se llevan a la buchaca con las ayudas comunitarias. Eso condiciona la situación de indefensión y que corresponde a la existencia de una actividad muy atomizada.

Por desgracia aquí adolecemos de organizaciones cooperativas y de productores con capacidad de maniobra. Se hallan en inferioridad frente a otros sectores económicos al tratarse, en muchos casos, de productos perecederos y estacionales, con una oferta muy dispersa y precios sometidos a una fuerte volatilidad. La concentración del poder de compra en unos pocos agentes de distribución pervierte el valor de mercado y la Administración, sabedora del desequilibrio, no hace nada por evitarlo.
Si queremos ser testigos de un campo próspero o, al menos, no condenado a la ruina, habrá que arbitrar medidas para erradicar las prácticas comerciales abusivas en industrias y, sobre todo, en la gran distribución. Para acabar con la existencia de pagos típicos, subastas a ciegas, ventas a pérdidas, la regulación de las promociones y, sobre todo, para instaurar un código de buenas prácticas comerciales.

Acaso en Madrid sean menos conscientes de este grave problema. Les invito a acudir de madrugada a Mercamadrid para que verifiquen que las primeras cajas de producto, de tomates de la Vera, de pimientos murcianos o de manzanas de Lérida, tienen como destinatarios las grandes cadenas de producción. Eso sucede entre las tres y media y las cuatro y media de la mañana. Después, le toca el turno al frutero de la esquina.

En Guadalajara aún están a la vista esas extensiones de girasol, de cebada, de cultivos de secano que nos rodean por doquier. Con los márgenes de beneficio tan ajustados y una PAC amable que bonifica el barbecho, deberíamos apreciar más si cabe el campo que tenemos a un tiro de piedra y del que depende el futuro de todos. Nosotros sí podemos disfrutar del reflejo dorado de los campos, del cadencioso cimbreo de la mies. Disfruten del paisaje, que nos queda poco.

Hoy es la mano que mece la cuna del mercado, ahora a un lado, hora al otro, quien escarba en el organigrama autonómico para quedarse con el despojo público. La técnica es tan antigua como la Humanidad: asfixia al enemigo, al competidor, amputa sus recursos, aleja a sus clientes y, cuando esté exhausto, solo, sin futuro, anúnciate como el salvador y compra a precio de ganga. El desmantelamiento sistemático de los servicios no productivos es evidente. No tardarán mucho las hienas en acercarse sigilosas a disputar la presa. El maná privado concursará, públicamente y en libre concurrencia, y ganará quien cobre menos. No hay recetas mágicas: a menos coste, menos servicio. Los de siempre, el 30% de la población, el medio rural que acapara el 90% del territorio, serán los grandes damnificados.

Es en ese escenario donde la iniciativa privada, que no empresarial, se mueve como pez en el agua para encontrar el hueco que satisfacer las necesidades de tipo social. Afloran por doquier las asociaciones sin ánimo de lucro, se multiplican los profesionales que se agrupan para dar y recibir formación y servicios. Renacen los bancos de tiempo como recurso para fomentar el intercambio de bienes y atenciones en un espectro localista, de cercanía, de barrio. Las personas se organizan y colaboran, se arropan ante la inoperancia solidaria de un Estado en retroceso. La necesidad siempre ha generado innovación. Si asistimos a un afán emprendedor no es gracias a las manidas ideas de las leyes que nos prometen, sino al empuje de jóvenes y profesionales que, bien formados o muy experimentados, sufren la exclusión del mercado y, a pesar de todo, siguen soñando con crear.

Asistimos a un verdadero enjambre de ideas innovadoras, hubs de emprendimiento, teletrabajo, comercio online, optimización de recursos naturales que no pueden echarse a perder. Más allá de la cultura a fondo perdido de la PAC, que riega nuestro campo de subvenciones a cambio de verlo yermo, es hora de que los ayuntamientos apoyen en la medida de sus posibilidades los nuevos nichos de negocio. Ya sabemos que no hay dinero, pero en cualquier sitio hay un local que solo se abre por la tarde o que a lo mejor no usa nadie entre semana. Un ordenador ocioso o una pizarra vacía.

Por eso, en las pequeñas cosas es donde nuestros vecinos y ciudadanos notan el apoyo y lo agradecen.  Si algo no puede fallar es la esperanza de un futuro mejor y la Administración local puede impulsar el optimismo. Ahora más que nunca hay que estar atentos a todas las tendencias que resucitan modelos colaborativos, relaciones más solidarias que ya existían en otros tiempos oscuros, de crisis, de abandono.

Tal vez es en las pequeñas cosas donde puede poner el acento la actividad turística, la innovación agraria, la recuperación de tradiciones, la formación digital para dar un nuevo aliento a nuestros pueblos que les permita escapar del túnel, del eterno regreso al abandono, al olvido.

En el horizonte de 2050 el planeta presentará una hiperconcentración de población en torno a las grandes urbes. El campo será víctima otra vez del éxodo masivo, esta vez definitivo, a favor de las mastodónticas áreas metropolitanas, que concentrarán en un radio cada vez más lejano a nuestros pueblos de hoy convertidos en ciudades dormitorios. Serán los “suburbs” de América.

¿Dónde quedan los esfuerzos por mejorar el transporte? ¿Qué hay de la famosa interconectividad digital, de la red de redes que optimiza el conocimiento y acerca a nuestros hogares y oficinas la información, el trabajo, los servicios? ¿Por qué desde las instituciones siguen ajenos a lo que acontece en el medio rural, a sus oportunidades, y prefieren centrar sus esfuerzos en inspirar las ciudades habitables? ¿Es que no tienen bastante con esas megaurbes de 15 millones de habitantes como para haber aprendido ya la lección?

La única esperanza de nuestros pueblos viene de la mano de sus gobernantes. De esos alcaldes y concejales recalcitrantes, que deben ir más allá. Que pueden administrar los presupuestos para ofrecer los servicios mínimos y obligatorios que exige el artículo 26 de la Ley de Bases de Régimen Local o pueden, si quieren, pelear por una visión. Por las personas. Sin perspectiva cortoplacista.

Dice una amiga mía de los que trabajan o funcionan “limitadamente” que son “lo mínimo que dan en el mercado”. Es lo mismo que siento yo cuando me topo con el típico personaje que está más ofuscado por su sueldo que por el futuro gestor de su municipio. Que enarbola el manido artículo 26 como modelo de gestión municipal. Un poco de por favor, que estamos en el siglo XXI y Maura, el último gran reformista de la legislación municipal, se quedó anclado en 1907.

Soy un ferviente correligionario del “benchmarking”, entendido como ese proceso sistemático de comparación que sirve, entre otras, para evaluar diferencias, fortalezas y debilidades entre diferentes productos o servicios. En el ámbito de la gestión municipal lo recomiendo de manera encarecida. La experiencia local saldría ganando si fuéramos capaces de observar sobre el terreno y, a la par, desde fuera, los resultados que logran otras políticas locales. Con medios, procesos y modelos distintos que marcan la diferencia entre un municipio que languidece, fondeado en el artículo 26, y un escenario atractivo para los nuevos vecinos. Un lugar donde querer vivir, un pueblo con futuro.

Desde aquí, mi sillón con vistas al campo, con un horizonte salpicado de tierra gris, moteado de encinas y quejigos, ensombrecido por las nubes otoñales, les invito a que reflexionen: ¿megaurbes o pueblos tranquilos? El futuro ya está aquí.

Hoy vivimos en un mundo muy distinto al de los años 60, al que inspiró “What a wonderful World” o quizás no. Fue escrita especialmente para Louis Amstrong como un antídoto al clima político y racial existente en el país de las libertades. Expresaba la delicia por las cosas simples de cada día. Mantenía un tono optimista, con esperanzas en el futuro.

Hoy, desde mi sillón con vistas al campo, a un paisaje cíclico, roturado, en descanso hasta la próxima siembra, ciego a la desesperación de las ciudades, de los desheredados, de los gobernantes, creo que hay esperanza, o como decía mi abuela “Nunca es tan oscuro como un momento antes de amanecer”.

Todo es cíclico, en esta precaria paz llena de guerras que estrenamos hace más de sesenta años hemos tenido muchas crisis y una Declaración de Derechos Humanos. No hay más que fijarse en ese compendio de derechos aprobados por consenso en 1948 por la ONU para darse cuenta de cuales eran los fantasmas y pesadillas que la humanidad pretendía alejar de este mundo nuevo , nacido tras la devastación de la más cruenta guerra jamás conocida.

Hoy y hasta el 10 de Diciembre el Ayuntamiento de Yebes expone en Valdeluz una muestra de fotografías, terribles y sinceras, que recogen la esencia y el texto de esos 30 Derechos fundamentales. La muestra ha sido cedida por el Ayuntamiento de San Sebastián y recoge asuntos tan en boga como el seguro de desempleo, la atención sanitaria, la libertad de opinión, el derecho a discrepar, a tener un techo.

Son estos derechos y su origen los que pueden dar esperanza. Son postulados que más allá de un concierto de naciones heridas y calcinadas, sin fuerzas para un segundo round bélico, ya no podrán morir olvidados. Nadie creerá imposible poder alcanzar esos derechos. Todo es cíclico, cambiante, en constante mejora. Un nuevo poder está mostrándose, creciendo sin freno posible, el ciudadano, el consumidor, el cliente quiere decidir y opinar.

Hasta ahora eran las marcas comerciales quienes creían en el empowerment. “Tú eliges” “power to you” son las recetas creadoras de un nuevo monstruo nacido para consumir su marca aunque olvidaron que el consumidor tenía vida propia.
El nuevo paradigma colaborativo es la clave de este “wonderful World” que estamos alumbrando. Las redes sociales ya no son un juego de egos virtuales. La capacidad del cliente de recomendar o criticar un producto ha dado paso a nuevos usos empresariales. La tecnología ha cambiado nuestro modo de aproximarnos al conocimiento, al producto, a las personas, a la política. El mundo muere una vez más para renovarse.

Tenemos un reto, lo decía Steve Jobs en su famoso discurso ante la Universidad de Stanford “la Muerte es posiblemente el mejor invento de la Vida. Es el agente de cambio de la Vida. Retira lo viejo para hacer sitio a lo nuevo” . No pierdan la esperanza, perseveren, por encima de las dificultades que no falte la ilusión, la caricia, el saludo, el esfuerzo y la fe en lo correcto, la intuición de lo verdadero. Les dejo tranquilos, en un mundo maravilloso que estamos creando de entre las cenizas, donde todos somos responsables.

Este año ha llegado sin avisar. El calor rezagado de un estío largo, lleno de crisis allá donde mires, nos ha dejado a las puertas de un otoño cargado de color, de incertidumbres, de fotos de 100 días, de cursos por iniciar.

En Guadalajara, los girasoles han dejado de brillar.Las 40.000 Has. que salpican campos y horizontes de un amarillo chillón y provocador, han dado paso al marrón, al calcinado fruto que nadie recogerá. Las flores que han alegrado nuestras fotos de Julio, de primeros de Agosto, han muerto solas, abandonadas a su suerte. No sirven para decorar, nadie extraerá su aceite.

Allá donde pintan con un dorado intenso se salpica el páramo, el valle, el monte bajo de una miríada de pueblos que como la planta florecen bajo las luces del verano, entre el calor de sus oriundos recién llegados, como cada año, como los girasoles, a la luz cenital, aplastante del estío.

Es tiempo de fiestas, de santos y patronos, de reencuentros vecinales, de pandillas de verano. Las gastadas calles, las plazas dormidas y abandonadas, ven despertar su vieja gloria, sus blasones y fuentes, el pilón bulle de actividad frenética. La vida florece  deprisa, al paso marcado por las fiestas patronales. Los que van a disfrutar te saludan , las peñas apilan viandas y bebidas, se cruzan complicidades, se rescatan los útiles para reencontrar viejos guisos familiares. Las migas, las gachas, las calderetas son excusa para iluminar los patios, para alargar las noches entre risas y recuerdos de juventud.

Mientras crecen fuertes los tallos del helianthum, mientras sus flores arropan el fruto y lo enseñan orgullosas con su amarillo desquiciado, sueño de Van Gogh, se suceden los patronos. San Antonio y San Bartolomé y todas las vírgenes que riegan nuestra tierra como testigo de una reconquista lejana, difícil, soñada largamente. Se desempolvan pasos, andas y tradiciones que ya nadie recuerda como empezaron.

Este año, cargado de crisis como Octubre de tormentas, han cambiado las fiestas en muchos pueblos. En aquellos que se han alejado de las tradiciones, al calor del dinero fresco, del dinero del promotor, del boom inmobiliario, espejismo corto, sueño efímero.

Donde las fiestas dejaron de ser un motivo para unirse en comunidad y trabajar codo con codo, para preparar una comida popular, para animar a los niños, para sacar al santo, para rescatar lo que vimos hacer a nuestros mayores, para rememorar nuestra conciencia colectiva, recuerdos de una infancia feliz, de una juventud cargada de posibles ha habido recortes.
El dinero deja de fluir, las fiestas son las primeras en sufrir reducciones drásticas en sus presupuestos, “ la fiesta se ha terminado” me dijo un político hace poco. Es momento de plantearse si uno quiere volver a la fiesta que conoció de siempre, al pueblo que le vió crecer, a construir para que sus hijos no pierdan la esencia de nuestra tierra o si nos hemos abandonado al mal de estos tiempos, que nos lo den hecho, pagado y etiquetado, una de fiestas por favor.
Aquí, donde brillan los girasoles, habrá siempre recuerdos, fiestas y patronos que no deben morir por abandono. Como siempre son las personas quienes marcan la diferencia y todos somos responsables del olvido, de la apatía, o del reencuentro y la ilusión.

¡Houston, Houston, tenemos un problema! Aunque es en la capital toledana donde martillea ese grito de socorro. Tras el atronador fracaso del Estatuto de Autonomía en el Congreso de los Diputados, que pretendía dotarnos de una lámina estable en los pantanos de cabecera, esa comarca ribereña que por estas fechas languidece de sed, estamos desamparados. Quieren cometer otro expolio en el Tajo cuando aún no se han determinado ni siquiera sus caudales ecológicos ni sus problemas medioambientales. Todos los pueblos y ciudades ribereñas de Castilla-La Mancha tienen una ocasión propicia en el aprovechamiento de sus riberas como recurso turístico, ambiental. Desde Alocén a Talavera de la Reina, el descenso en los niveles y en el caudal ecológico por culpa del trasvase ocasiona pérdidas irreparables en diversos sectores económicos, desde los cultivos al turismo.

Hoy, desde mi sillón, con vistas al campo, descubro terrenos repletos de cereal. Se recoge la mies y se agostan los sembrados. Amarillean los cultivos, la tierra arcillosa se rasga con zarpazos de estío. El agua no se ve pero fluye, profunda e invisible. Vivo en un pueblo donde abundan manantiales y fuentes. Su nombre comienza por ‘Ye’, prefijo feudal que anuncia una tierra rica en aguas freáticas. Arroyos y caños de agua pura regalan un cauce frío y constante, incluso en pleno mes de agosto, en la fuente de los cuatro caños de Yebes.

Uno de mis anhelos es conseguir, en colaboración con mis vecinos, que el pueblo transforme en huertos ecológicos algunos espacios, recoletos y escondidos, que las vegas de nuestros arroyos alivian con agua y llenan de productos de huerta. Quiero que esos urbanitas que abominamos de la ciudad y amamos el campo, disfrutemos del tiempo tal y como manda la madre naturaleza. El necesario para ver crecer los pepinos sanos y robustos. Y las lechugas y tomates criados entre el sol y la tierra. Con esa agua tan necesaria, de efectos balsámicos, que aún no depredan desde otras regiones porque somos pequeños. No debería ser un sueño truncado más por un trasvase injusto.

De ‘Ninette y un señor de Murcia’, espléndida comedia de Miguel Mihura, me quedo obviamente con Ninette. Se llame Victoria Vera o Elsa Pataky. Porque me robará el corazón pero no el agua. Entretanto, confiemos que se imponga el sentido común al bandolerismo político. Que se aporten soluciones al problema del campo murciano y el golf del aluvión, y no paguemos en Castilla-La Mancha los desafueros urbanísticos del Levante español. Justos por pecadores.

Llevamos apenas tres semanas y parece que ha pasado un año. Por frenéticas y enriquecedoras. Días intensos en los que se aprietan los asuntos, proyectos, reuniones, llamadas, vecinos y personas en una sucesión de vértigo. El reto por delante es cumplir de cabo a rabo nuestros programas, el de los 40 y el del PSOE. Coincidentes en las necesidades básicas, en las grandes líneas, nos volcamos en los resultados. Somos gente de empresa, acostumbrados a trabajar por objetivos a corto y medio plazo. Tenemos claras las prioridades, no como los anteriores, que se enrocaron en hacer edificios y firmar contratos, en favorecer a  los amigos y olvidar a los vecinos. Este sin duda será el mandato de las personas.

Nuestras primeras decisiones se han dirigido a recuperar la cohesión del equipo de trabajo municipal. Rencillas y maneras autoritarias, propias de caciques o funcionarios reaccionarios, influían al final en la calidad del servicio al vecino. Tenían como norma no dar la cara ante las demandas vecinales. El no porque no, sin más. Lo he comprobado en mis carnes porque es habitual que todos los días los vecinos nos pregunten y reclamen actuaciones que no suponen merma alguna en la contabilidad municipal ni fraude de ley. Simplemente, piden que alguien les atienda y escuche. Una válvula de escape. Situaciones tan peregrinas como las sinfonías disparatadas del reloj de la torre que les impide conciliar el sueño, ruidos o perros peligrosos. ¡Ya ven ustedes!

Porque sabemos escuchar. Ahora siempre hay un cargo electo, un concejal dispuesto y presente. Al fin y al cabo, ediles y funcionarios somos servidores públicos. Para el PP no era así. Como me dijo en una ocasión el anterior alcalde, “estamos para decir no”. Yo estoy hecho de otra pasta. Puedo decir no o adelante, lo que más convenga al interés general, pero nunca olvido acompañarlo de un “por favor” y “gracias”.

Muchos son los retos y las necesidades de solucionar los asuntos con fluidez. A pesar de la parsimonia de la maquinaria administrativa, que exige informes, ordenanzas y plazos, nuestro ritmo de trabajo no decae y ha empezado a dar sus frutos. Los ciudadanos ya lo estáis percibiendo así. Por primera vez disponemos de un campamento de verano en Yebes, el transporte está al caer, se está construyendo una nueva parada de autobús en Valdeluz y los festejos están prácticamente cerrados, con un ahorro del 50% sobre el presupuesto asignado. Estamos razonablemente satisfechos de los resultados, ¡en sólo tres semanas! Y estamos convencidos que los vecinos también lo percibirán así. Esta es la cara amable, la de la miel, la que resulta del placer de gobernar con sentido por y para los vecinos, con proyectos viables liderados por un equipo sólido y unido.

En mi bloc, una herramienta que se antoja imprescindible y que he bautizado como el diario de bitácora, se agolpan más de mil ochocientas anotaciones que afectan a proyectos de educación, sanidad, desarrollo local, seguridad, empleo. Una rutina que es extensiva a todo el equipo de Gobierno. Para dar salida a ese caudal ingente de mejoras y planes, hemos decidido contratar los servicios de tres profesionales. Son trabajadores eventuales que desarrollan labores de coordinación, secretaría, marketing y medios de comunicación. Su implicación es necesaria para el Yebes-Valdeluz que soñamos. En este ayuntamiento hay mucho técnico al timón y poco auxiliar a los remos. Hemos elegido gente preparada, los mejores en su campo y además de confianza. Pero lo capital es que ese personal terminará su contrato con nuestro mandato. No serán una rémora para los que vengan detrás. Al contrario que nuestros antecesores, que nos han dejado una retahíla en forma de personal fijo, un lastre de costes para el Capítulo 1 que, por si fuera poco, contrataron cuando el pueblo tenía escasamente 500 habitantes y que representa una hipoteca del 20 % en nuestros ingresos municipales.

Y la oposición, ¿qué opina de esto? ¿A qué dedica el PP el tiempo libre? Por lo visto hasta ahora, a la demagogia barata que practica cuando arremete contra el sueldo de los concejales liberados y el personal eventual. Asuntos pasajeros, como una tormenta de verano. ¿Han leído o escuchado alguna iniciativa que reclame mejoras para los vecinos? Yo tampoco. ¿Por qué tuvieron la desfachatez de optar por la abstención en el primer Pleno, cuando decidimos negociar un convenio con la empresa adjudicataria para disponer de más paradas y frecuencias en el transporte por autobús? Había que ver las dentelladas y el triste espectáculo que ofrecieron el cabeza de lista y su defenestrado portavoz en aquella primera sesión. Aun así, nos lo ponen fácil. La torpeza política que están demostrando evidencia que con ellos no ganarían ni Yebes ni Valdeluz. Esta es la hiel, la repetitiva bilis que provocan con cada uno de sus actos, de sus estériles declaraciones. Vacías de contenido y de intenciones. Ahora tienen un reto que cumplir, que no es otro que arrimar el hombro para que la Junta ejecute lo que han prometido. Nosotros estaremos ahí para exigir que cumplan con la palabra dada.

Les invito a disfrutar de la miel, de un nuevo Gobierno con mayúsculas. De un proyecto apasionante, de un futuro que estamos compartiendo con los vecinos desde el primer día. En tres semanas gestionamos y avanzamos con un rumbo claro. En Yebes, donde verán mejoras para niños y mayores que eran impensables hace unos meses. En Valdeluz, donde impulsamos el transporte y otros proyectos que van a acabar de una vez por todas con esa imagen de ciudad fantasma que arrastra. Está naciendo un nuevo municipio, Yebes-Valdeluz, y ahora todos tenemos la oportunidad de empujar, de crear, de remar en la misma dirección. Con este equipo de Gobierno, hoy y ahora, es posible